この記事は、マトリクス組織の定義、その導入のメリットとデメリット、他の組織形態との比較について説明しています。さらに、マトリクス組織の導入プロセス、役割と責任の明確化、コミュニケーション計画の策定、組織構造の設計、役割分担の決定などを含む準備、実装、そして導入後の.. マトリックス組織（マトリクス組織） は、マトリクス図（縦軸と横軸を基準に項目を配置し、関連度合いを交点に表示する図）と同じように組織の事業やプロジェクト、職能、エリアなどの要素を軸とした、網目のような形態の組織を意味します。. 例えば.
問50 マトリックス組織を説明したものはどれか。 YouTube
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マトリックス組織とは、1 人の社員が複数のチームやプロジェクトに属する組織構造 (組織形態) のことを指します。. 縦軸と横軸を利用して 2 つの要素の関連性を表す図のことをマトリクス図と言いますが、考え方は同じです。. 伝統的な組織構造は、職能別.. マトリクス組織の導入を通して組織改革を行なった企業としては、大手車メーカーであるトヨタ自動車が有名です。 トヨタ自動車がマトリクス組織を導入したのは、2013年のこと。今までよりも迅速な意思決定を促すため、自動車部門の改革を行ないました。
